La comco malade du «SONDERFALL» Helvétique
Sous les feux de la critique après son refus du rachat de Sunrise par Orange, la Comco doit se professionnaliser et gagner son indépendance.
La Commission de la concurrence (Comco) a soulevé une vive controverse en interdisant le rachat de Sunrise par Orange le 22 mars dernier. Si les consommateurs ont salué cette «décision courageuse», en revanche toute la branche des télécommunications s’en est étonnée. Personne ne croit qu’elle conduira à une baisse des prix de la téléphonie mobile, qui resteront près de 30% plus chers que chez les voisins européens. «Si je peux comprendre la décision de la Comco, je pense toutefois qu’elle consolidera la position dominante de Swisscom, risquant donc de faire monter les prix à terme», craint même Matthias Finger, professeur de management des industries de réseau à l’EPFL. Les principaux intéressés clament leur surprise, voire leur colère. Dans la Sonntagszeitung, le CEO d’Orange Thomas Sieber a crucifié la Comco. «Cette décision dénote une profonde méconnaissance de notre branche, qui est très dynamique.» Membre de la direction de l’association faîtière economiesuisse, Dominique Reber n’est pas tendre non plus: «Cette décision ne va en tout cas pas encourager de potentiels investisseurs à s’intéresser au marché suisse, dont les conditions cadres deviennent ainsi moins attractives», regrette-t-il.
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