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Secret bancaire
Refonder les loyautés

Par Adèle Thorens Goumaz - Mis en ligne le 24.03.2010 à 16:28

La lente agonie du secret bancaire peut être abordée sous l’angle d’une vaste crise des loyautés, qui est elle-même le fruit de la crise financière et économique que nous traversons actuellement. Comment la place financière suisse a-t-elle pu profiter pendant si longtemps du secret bancaire, un avantage concurrentiel indéniable, sans déclencher l’ire des pays voisins et des opinions publiques à laquelle nous assistons aujourd’hui? A vrai dire, des liens de loyauté et d’intérêts importants rendaient la situation relativement stable entre toute une série d’acteurs. Le cynisme et l’irresponsabilité dont ont fait preuve les banques, l’endettement des Etats contraints à utiliser de l’argent public pour stabiliser leur place financière ainsi que la crise économique ont complètement changé la donne.

Non-agression. Pendant des années, l’opinion et les autorités publiques ont été très favorables à l’univers de la finance. Les Suisses étaient fiers du haut niveau de compétence et de réussite de leurs banques, considérées comme d’importants facteurs de croissance et de bien-être économiques. Cette situation a généré une sorte de principe de nonagression entre les classes moyennes, pourtant très sollicitées en tant que contribuables, et les classes aisées, tant suisses qu’étrangères, clientes de nos banques. Il en est de même pour les majorités politiques en place et, par extension, pour les administrations fiscales, qui toléraient une situation où les banques faisaient de gigantesques bénéfices, en partie à leurs dépens.

Il est assez piquant d’assister aujourd’hui aux réactions de surprise outrée suscitées par la dénonciation des comportements des banquiers d’UBS aux Etats-Unis et probablement ailleurs. Ces derniers appliquaient semble-t-il une stratégie active d’encouragement à l’évasion fiscale envers leur riche clientèle. Mais ces comportements n’étaient-ils pas, d’une certaine manière, rendus pensables par les conditions-cadres en vigueur, chaleureusement défendues par la majorité politique d’alors? D’autres liens de loyauté reliaient les employés des banques à leur direction et au système de valeur dans lequel ils évoluaient. Avant la crise financière, quel employé grassement rémunéré et admiré pour ses performances aurait eu l’idée de voler des listes de noms de clients pour les transmettre aux gouvernements des pays voisins? Et lequel de ces pays aurait utilisé ces listes comme un moyen de pression envers ses riches contribuables, en général fort bien représentés et défendus au niveau politique? Avec la crise financière et économique, tout a changé. Les classes moyennes et les acteurs de l’économie réelle ne sont plus prêts à tolérer que les plus riches fuient leurs responsabilités de citoyens en soustrayant une partie de leur dû à la collectivité, alors que le chômage et la pression sur les assurances sociales augmentent, et que les Etats s’apprêtent à couper dans leurs budgets.



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Tags: Secret bancaire, Adèle Thorens Goumaz, loyautés,

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Réaction de La loyauté au secret bancaire existe toujours!
le 25.03.2010 à 16:30
Votre analyse n'est pas idiote, mais vous oubliez l'essentiel: Ce système...
 



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