Quoi de plus normal: comme la presse écrite, la télévision et la radio se remettent en question. Elles ne sont ni l’une ni l’autre épargnées par le big-bang de l’internet et une diminution de leurs ressources financières. C’est ainsi que la SSR a lancé son projet de réforme visant, en Suisse romande, à réunir dans une même entreprise la TSR et la RSR. Bravo, on ne peut que se réjouir!

En proposant la fusion des services administratifs, de l’informatique et une meilleure coordination des sites web, les artisans de la convergence – c’est le nom donné à ce grand dessein – ont ainsi promis des économies de plus de 10%. Là encore, on a applaudi. Puis, l’accent s’est porté sur le regroupement de l’information et des programmes. Bref, des contenus.

C’est là que le processus s’accélère et dérape. D’abord, avec l’idée d’un centre de l’actualité pharaonique, à michemin entre Lausanne et Genève, où l’on aurait préparé dans la même cuisine le menu audiovisuel de toute la Suisse romande. Ce projet ayant avorté, on a proposé alors de rassembler les quelque 300 collaborateurs des rédactions radio-TV sous la houlette d’un même directeur de l’information. Une espèce de super-rédacteur en chef, le pendant journalistique du grand timonier managérial de la convergence, Gilles Marchand (voir son interview en page 27).

Louons la détermination du patron de la nouvelle entité, qui vient d’être confirmé par le conseil d’administration de la SSR, et qui nourrit une belle ambition pour le service public en Suisse romande. L’enjeu est historique. La méthode, elle, pose problème. Si l’objectif est d’améliorer la qualité de l’information et des programmes, c’est de cela qu’il faudrait débattre avant de bétonner l’organisation. Or, c’est l’inverse qui se passe: on parachute des organigrammes avant de parler de projet éditorial. Au lieu de simplifier les structures, on rajoute un échelon hiérarchique. Alors qu’on prétendait faire des économies, on induit de nouveaux coûts, de nouvelles lourdeurs. La fièvre technocratique a encore frappé (lire l’enquête de Julie Zaugg et de Patrick Vallélian en page 26).

Plus scandaleuse encore, la réaction de l’apparatchik en chef de la SSR, le président Jean-Bernard Münch, qui conteste aux politiciens le droit de débattre. Quel toupet! Quel manque de sens politique. Pire, l’homme qui trône au sommet de la pyramide ne voit pas où est le problème. De la gauche à la droite, les Levrat, Berset, Broulis, Longchamp… et avec eux les Conseils d’Etat de Genève et de Vaud ont donc mille fois raison d’arguer qu’il s’agit de choix essentiels pour le service public et la diversité de l’opinion. Et non pas de bêtes questions de gestion (lire aussi la chronique de Charles Poncet en page 76).

Revenons, enfin, à ce directeur unique de l’information: s’il est fort probable qu’il ne se mêlera pas au quotidien du choix des sujets et du contenu, c’est lui qui aura de fait la main haute sur les engagements des journalistes et des cadres des rédactions. C’est lui qui, au final, déterminera la ligne de ce nouveau molosse médiatique. Une telle concentration de pouvoir est malsaine et dangereuse.

La convergence mérite une vraie discussion, un minimum de temps de digestion démocratique et de transparence. La situation n’est pas si grave qu’il faille se plier à ce qui s’apparente à une tentative de putsch. Plus: ceux qui, au nom de la modernité, tentent de passer en force, n’ont sans doute pas choisi la meilleure voie pour améliorer l’efficacité économique et la qualité des programmes de la nouvelle radio-TV. Il est impératif de leur faire entendre raison.

Sous couvert de modernité, on veut nous faire accepter un projet dangereux pour la diversité et la qualité de l’information à la SSR.

Tags: Edito, Alain Jeannet,